本文摘要：在“创先争优”活动中，中铁二局一公司环绕全年生产经营目标，在优化产业结构，用好公路、市政、房建总承包一级资质，增大经营研发力度上做文章，将创先争优活动带入公司中心工作，保证活动获得实实在在的效果。

在“创先争优”活动中，中铁二局一公司环绕全年生产经营目标，在优化产业结构，用好公路、市政、房建总承包一级资质，增大经营研发力度上做文章，将创先争优活动带入公司中心工作，保证活动获得实实在在的效果。在公开发表允诺工作中，该公司党委向全体员工公开发表做出了“经营上力争自行承包任务18亿元以上；在岗员工人均年收入较上年度快速增长不高于10%；安全性上无责任事故再次发生；质量上保证单位工程一次竣工验收合格率100%”等工作目标允诺。为保证公开发表允诺获得还清，该公司之后坚决“扎根贵州”的经营方针，希望充分发挥区位优势，增大贵州市场经营研发力度，同时充分发挥党员的骨干带头作用，率领全体经营开发人员，积极主动作好前期跟踪、标书编成以及投标工作，经过不懈的希望，获得了显著成绩，为企业又好又慢、更佳更加慢发展获取了强有力的确保。

截至目前，该公司新的承包非铁路工程任务总额40多亿元，超额完成了中铁二局发布命令及公司制订的年度目标计划。

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